Queremos a nossa Direcção publicamente activa

«Não vejo como sócios e simples cidadãos possamos fazer alguma coisa mais do que tem sido feito. A iniciativa individual (privada) é muito glosada, mas no caso em apreço não significa que traga (necessariamente) benefícios. A bondade não chega e o inferno está cheio de boas intenções.

Conhecemos apenas a ponta do iceberg do processo AD [Apito Dourado] e o voluntarismo não rima (a maior parte das vezes) com o rigor que é imprescindível - e por maioria de razão - no sector da Justiça, uma área muita fechada, escondida, classista, corporativista, difícil, muito complicada pelo "secretismo" que a instituição alimenta, razões que levam o cidadão (comum) a temê-la mais do que a respeitá-la.

Os processos são enormes, ainda que para tratar assuntos relativamente simples e apresentados num código muito próprio em que, não raras vezes, o excesso de formalismo se sobrepõe ao cerne do conflito. Só uma vez estive em tribunal - e na qualidade de autor - e não deixei de sentir uma forte angústia: uma sala escura, com aspecto tenebroso, oficiais antipáticos, um juiz com ar demasiado severo, um cenário que ajudava a dramatização e a aumentar o potencial de conflituosidade que a matéria - em sede de julgamento - não continha.

Os juízes, magistrados, o Conselho Superior da Magistratura & Cia. têm muita força e um enorme poder. Pascal afirma nos seus famosos "Pensamentos" que "a nossa justiça não é a justiça" e que o direito positivo é algo que deriva do detentor da força: "Não podendo fazer que se torne obrigatório obedecer à justiça, fez-se que seja justo obedecer à força..."

Por isso continuo muito preocupado com o processo AD. Já li excelentes textos no Fórum do Portal dos Dragões, optimistas e sabiamente fundamentados, mas não deixo de me sentir inquieto, porque os argumentos são basicamente formatados em três pressupostos: 1) o nexo de causalidade 2) a falta de credibilidade da testemunha principal 3) a vulgaridade dos indícios que são praticados pela generalidade dos agentes desportivos.

Não só não me parece que isso chegue para constituir uma boa defesa, como revela alguma fraqueza. A direcção do FCP - possivelmente bem aconselhada - tem-se mantido silenciosa. É uma estratégia que compete à direcção. Tenho que respeitar e respeito. Porém, se entendo como razoável para a direcção esse silêncio estratégico já não entendo que seja útil ao FCP. Os dirigentes têm-se mantido completamente mudos e não falam aos seus associados. Administram o clube e as actividades não pararam. Os serviços mínimos estão garantidos.

Mas há vida para além do AD e do silêncio compreensível à volta do processo. Entendo que a direcção até devia multiplicar a sua presença em tudo o que respeita ao acompanhamento da acção desportiva e devia publicitá-la quanto mais não seja para se aproximar dos associados. Normalizar a sua intervenção e presença. Em suma : fazer sentir-se. Queremos que os nossos representantes nos representem.

Fico com a ideia - se calhar é apenas um temor sem qualquer fundamento - que o processo AD poderá estar a minar a unidade da direcção. Aliás, é frequente em situações de crise, a confluência de interesses não ser suficientemente forte para atenuar os conflitos que antes adormecidos tendem a vir à superfície. Ora essa "ausência" da direcção na assumpção pública dos seus poderes (e afazeres) parece-me notória o que não (me) conforta nem me confirma a continuidade da unidade na acção da nossa direcção. Percebo a prudência e a disciplina, mas não este apagamento tão notório.

Reconheço que a maioria dos dirigentes dos clubes principais (incluindo Liga e FPF) se mantêm expectantes : não é nada com eles ou se é sentem que o vento lhes corre de feição. Apesar disso, o "inimigo principal" não descura nenhuma oportunidade de comunicar e passar a mensagem: o Veiga (um pau mandado do SLB) não teve qualquer pejo em ir à TV e falar ao povo sobre a verdade a que temos direito.

Foi este conjunto de incertezas que me levou a escrever uma carta ao presidente da AG do FCP, em 11 do corrente, em que desfiava um conjunto de considerações e tomava a iniciativa de lhe sugerir a convocação de uma reunião de sócios para "ouvir" o que lhes vai na alma e mostrar que o FCP está vivo e de boa saúde. Como é óbvio não obtive qualquer resposta. Se calhar o que referia e o que pedia são um perfeito disparate, por não terem viabilidade. Mas, desconsola-me esta pertinácia repetida da nossa direcção em ignorar os sócios, pelo menos daqueles que não reconhece. Detesto ser ignorado.

Continuamos nesta paz podre. Aproxima-se o momento da apresentação das contas do 1º semestre desta anuidade, os capitais próprios afundam-se sem que se dê seguimento às orientações da CMVM para o efeito e as eleições estão à vista. O FCP não pode nem deve depender exclusivamente de e para os resultados desportivos imediatos.

Insisto: o FCP não pode esconder-se. O AD é um problema e obviamente que condiciona a actividade regular. Mas se demorar 5 anos no seu circuito pela várias instâncias, vamos manter-nos assim (escondidos e envergonhados) durante este tempo todo?

A direcção tem de viver com essa condicionante sem se atemorizar: falando, opinando, defendendo, participando e agindo, provavelmente com um estilo diferente e com um código mais trabalhado, mas aparecendo e vivendo porque o FCP precisa, nós queremos e merecemos. E temos saudades. Com ou sem apito, queremos a nossa direcção publicamente activa.»

Mário Faria in Portal dos Dragões